6月28日下午，漳州交通集團總經(jīng)理林長河帶隊到交發(fā)建設(shè)集團市政公司、通正公司調(diào)研。集團總工程師陳靜明、總工辦主任林志東，交發(fā)建設(shè)集團董事長趙德宗、副總經(jīng)理盧其昌，市政公司、通正公司等相關(guān)人員參加調(diào)研。
市政公司
林長河總經(jīng)理聽取了市政公司關(guān)于近期工作匯報后，對下一步工作提出要求：一是保品牌、創(chuàng)發(fā)展。要以公司整合為契機，加強品牌建設(shè)，將解決歷史遺留問題作為中心工作；開拓新的發(fā)展思路，加快資質(zhì)完善和信用建設(shè)，用好公路、農(nóng)路“雙A”信用等級，謀劃好項目發(fā)展。二是精管理、降成本。要加強項目管理和施工型企業(yè)的各項成本支出控制，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，實施精細化管理。三是嚴(yán)于心、保廉潔。要把廉潔自律貫穿到工程項目管理的始終，梳理工程項目過程中的廉政風(fēng)險點，強化制度建設(shè)，進一步加強廉政風(fēng)險防范。
通正公司
林長河總經(jīng)理聽取了通正公司關(guān)于企業(yè)運行情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略匯報后，強調(diào)：一要內(nèi)聯(lián)外闖、搶占市場。要以外闖為主要手段、內(nèi)循環(huán)為強力補充，打造大而精企業(yè)，拓展市場份額。二是科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展。要充分發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。三是注重人才、加強管理。要鼓勵專業(yè)技術(shù)人員不斷提升自己，努力鍛造一專多能的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
